Etakchilik fazilatlarini qanday rivojlantirish kerak

Siz boshqalarni boshqarayotganingizdan yoki kelajakda xohlamasligingizdan qat'i nazar, etakchiga aylanishning bir qismi o'zingizni avvalgidek ko'rishdir. Bunga erishish uchun nafaqat boshqa rahbarlardan o'rganish, balki yaxshi rahbarning fazilatlarini taqlid qilishni boshlash muhimdir. Shunday qilib, siz hozir yoki kelajakda buyuk etakchi bo'lish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalarni rivojlantirasiz!

Boshqa rahbarlardan o'rganish

Boshqa rahbarlardan o'rganish
Siz rivojlantirmoqchi bo'lgan etakchilik xususiyatlarini qisqartirishga qoyil qolgan rahbarlarga murojaat qiling. Sizni qoyil qoldiradigan har qanday va barcha rahbarlarni o'ylab ko'ring. Ular hozirgi yoki o'tmishdagi rahbarlar bo'lishi mumkin. Ularning etakchilik uslubi haqida hamma narsani bilib olish uchun Internetda qidiruvni amalga oshiring.
  • Lider bilan intervyu topsangiz, ularning etakchilik uslubi mavzusiga murojaat qiling. Masalan, agar sizda biron bir prezident bor yoki u kuchli lider bo'lsa, "Prezident Obama etakchilik uslubi to'g'risida intervyu" izlang.
  • Ularni kuchli etakchiga aylantiradigan ba'zi xususiyatlarni yozing. Maqola muallifi o'ziga xos xususiyatlarni ham aytib o'tgan bo'lishi mumkin, shuning uchun siz rivojlantirmoqchi bo'lgan etakchilik xususiyatlari haqida o'ylashda ilhom uchun foydalaning. [1] X tadqiqot manbai
Boshqa rahbarlardan o'rganish
Buyuk rahbarlarning nutqlarini Internetda tomosha qiling. Hozirgi kunda, qanday qilib yaxshi rahbar bo'lishga ilhom topish osonroq. "Etakchilik videolarida" bir nechta oddiy Google qidiruvlari ajoyib natijalarga olib keladi.
  • Sizni qoyil qoldiradigan rahbarlarning nutqlarini toping. Muloqot yaxshi rahbarning muhim fazilatlaridan biri bo'lgani uchun nafaqat ularning so'zlarini, balki nutqni qanday etkazganliklarini tinglang.
  • O'tgan rahbarlar uchun o'z nutqlarining yozma nusxasini qidirishga harakat qiling. Ularni qanday etkazganini ko'rmasligingiz mumkin, ammo ularning so'zlaridan ko'p hosil olishingiz mumkin. Ular boshqalarni ilhomlantirishga harakat qilishdimi? Ularning so'zlari umidvor bo'lganmi?
  • Buyuk rahbarning nutqlari montajini topishga harakat qiling. O'zlarini qanday tutishlariga, qo'llarini qaerga qo'yishlari va o'z xabarlarini qanday etkazishlariga e'tibor bering.
  • TED muzokaralari ilhom manbai uchun ham yaxshi joy. TED suhbatlarining yana bir ajoyib jihati shundaki, ular juda qisqa, ammo ijodiy usulda juda ko'p ajoyib ma'lumotlarni taqdim etadi. X tadqiqot manbai
Boshqa rahbarlardan o'rganish
Qanday lider ekanligingizni aniqlash uchun testdan o'ting. Etakchilik fazilatlarini rivojlantirishdagi muhim qadam avvalo sizda mavjud bo'lgan fazilatlarni aniqlashdir. O'zingizning kuchli va zaif tomonlaringizni tahlil qilish juda muhim, shuning uchun nima ustida ishlash kerakligini bilasiz.
  • Bepul, onlayn testlar mavjud. [3] X tadqiqot manbai
  • Ko'pgina testlar sizning fe'l-atvoringiz va yoqimliligingiz hamda qaror qabul qilish qobiliyatingiz kabi fazilatlarga qaratiladi. X tadqiqot manbai
  • Siz past ball to'plagan joylarga qarang va etakchilik fazilatlarini rivojlantirish rejasi sifatida foydalaning. Masalan, agar siz qarorlar qabul qilish ko'nikmalarini past baholasangiz, tez va o'ychan qarorlar qabul qilishni mashq qiling. Agar sizning yoqish qobiliyatingiz past bo'lgan bo'lsa, boshqalarni ko'proq jilmayish va gapirishga e'tibor berish bilan jalb qilishga intiling.
  • Kam ballni to'siq sifatida ko'rmang, aksincha o'rganish tajribasi. Kam ball to'plagan har bir sohada ishlaganingizdan so'ng, orqaga qayting va testni yana o'tkazing. Hisobingiz yaxshilaganligini ko'ring.
  • Agar ma'lum bir hududda qanday qilib yaxshilanishni bilmasangiz, do'stlaringiz va oilangizdan yordam so'rang yoki Internetda qidiruv qiling.

Etakchi fazilatlarini taqlid qilish

Etakchi fazilatlarini taqlid qilish
Yaxshi rol modeli bo'ling. Etakchilik fazilatlarini rivojlantirish uchun ko'pincha yaxshi rahbarlarning yaxshi namuna sifatidagi fazilatlarini taqlid qilishdan boshlash foydali bo'ladi. Odamlar rahbarlarga murojaat qilishadi, shuning uchun yaxshi namuna bo'lish juda muhimdir.
  • Bosh barmog'ingizning yaxshi qoidasi, boshqalar sizni tomosha qiladimi yoki yo'qmi, baribir harakat qilishdir. X tadqiqot manbai
  • O'zingizdan so'rab ko'ring: agar siz baribir atrofdagilar kabi bo'lgan, hurmatli, mehribon va halol odam bo'lsangiz.
  • Rahbarning so'zlari atrofdagilarga katta ta'sir ko'rsatgani uchun, nima gapirayotganingizni va qanday aytayotganingizni tomosha qiling.
  • Yaxshi namuna bo'lishning bir qismi bu boshqalarni ilhomlantirishdir. Sizning so'zlaringiz va harakatlaringiz orqali siz ilhom olasiz yoki tushkunlikka tushasiz. Kuningiz haqida o'ylaganingizda buni yodda saqlang.
Etakchi fazilatlarini taqlid qilish
Imkoniyatli bo'lishni o'rganing. Garchi har bir buyuk rahbarni yoqtirmasa ham, aksariyat odamlar o'zlari rahbar bo'lganlar bilan munosabatda bo'ladilar va ularga ergashadilar. O'zingizni maqbul deb bilmasligingiz bilan, aslida siz boshqalar bilan qanday suhbatlashishni va o'zingizni qanday tutishingizni o'rganishingiz mumkin. [6]
  • Suhbat paytida hurmatli va xushmuomala bo'lish, o'xshashlikni yaxshilashning bir usuli.
  • Tana tili ham ehtimollikka hissa qo'shadi. Tabassum qilishni va ko'z bilan aloqa qilishni unutmang. Agar siz ikkalasini ham tabassum bilan kutib olsangiz va ular gaplashayotganda ularning ko'zlariga qarasangiz, boshqalar sizni tezda isitadilar.
Etakchi fazilatlarini taqlid qilish
Gapirgandan ko'ra ko'proq tinglang. O'xshashlik bilan bog'liq bo'lgan narsa, boshqalar gaplashganda tinglashdir. Ba'zi eng yaxshi rahbarlar, atrofdagilarni tinglab, ko'proq ma'lumotga ega bo'lishlarini tan olishadi. [7]
  • Ko'p savollar berishdan charchamang, lekin odamning javobini chin dildan tinglang. Baxtli jilmayib va ​​keyingi savollarni berib tinglayotganingizni tan oling.
  • Suhbat paytida texnologiyadan foydalanmaslikka harakat qiling. Agar suhbat paytida telefoningizda bo'lsangiz, unga e'tibor bermayotganingizni aytish oson.
  • Shuni yodda tutingki, agar siz hamma suhbatni qilsangiz, haqiqatan ham tinglash va boshqalar qaerdan kelayotganini tushunish imkoniyatidan mahrum bo'lgansiz.
Etakchi fazilatlarini taqlid qilish
Muvaffaqiyat uchun kiyin. Etakchi sifatida o'zini his qilish va uni boshqalarga qarashning eng yaxshi usullaridan biri bu sizning tashqi ko'rinishingizdir. Sizga yoqadimi yoki yo'qmi, odamlar sizni tanib olishdan oldin va tashqi ko'rinishingizga qarab sizni darhol hukm qilishadi.
  • O'zingizni yaxshi tutish odatlariga ega ekanligingizga ishonch hosil qilib, etakchi kabi kiyinishni boshlang. Sochingizni tarab turing, erkaklar uchun yuz sochlari qirqilgan yoki qirilgan va tirnoqlaringiz yaxshi saqlanganligiga ishonch hosil qiling.
  • Har kuni ishlaydigan kostyum va galstuk kiyib ko'ring, odatiy ko'ylak shim va ko'ylagingiz o'rniga. Kostyumlar ko'pincha hokimiyat pozitsiyasi bilan bog'liq, shuning uchun siz kostyum kiyganingizda siz etakchi kabi ko'rinasiz va his etasiz. [8] X tadqiqot manbai
  • Ayollar haddan tashqari erkaklar kiyimiga kiyinishga ehtiyoj sezmasliklari kerak. Bo'shashgan va egilishdan farqli o'laroq, sayqallangan va moslashtirilgan maqsad. Aksessuarlarni minimal darajada saqlang.
Etakchi fazilatlarini taqlid qilish
O'zingizga bo'lgan ishonchni oshiring. Sizning ishonchingiz aldanib ketishi mumkin bo'lgan bir usulda sizning kiyimingiz, ammo tashqi ko'rinishingizdan tashqari ishonch ham ko'proq bo'ladi. Aslida, ko'pchilik ishonch - bu poydevor bo'lib, unga etakchilik asos bo'ladi. [9]
  • Ishonch - bu etakchi etakchilik qiladigan deyarli hamma narsaning qismidir. Qaror qabul qilishda yoki omma oldida nutq so'zlashda ishonchmi; ishonch har bir rahbarning o'zagi.
  • Agar siz haddan tashqari ishonmasangiz ham, jilmayish va ko'p savollar berish orqali o'zingizni ishonchli tuting.
  • "Umm ..." va "kabi" kabi plomba so'zlarini ishlatishdan saqlaning. Bu sizga ishonchliroq gapirishga yordam beradi.
  • Agar siz hali ham ishonchni yo'qotish bilan qiynalayotgan bo'lsangiz, qanday qilib o'zingizni ishontirish haqida ko'proq bilib olishga harakat qiling.
Etakchi fazilatlarini taqlid qilish
G'ayratli va ijobiy bo'ling. Yodingizda bo'lsin, boshqalar sizga rahbar sifatida ohangni belgilashni kutishadi. Ishqiy va ijobiy bo'lish nafaqat atrofdagilar uchun yaxshi muhit yaratadi, balki odamlarni sizga ishonishga ko'proq tayyor qiladi.
  • Odamlar pozitivlik va ishtiyoqni jalb qilishadi va ikkalasini ham namoyish qilsangiz, ular sizga ko'proq ergashishga tayyor bo'lishadi.
  • Dam olish kunlarida ham narsalarga ijobiy ta'sir ko'rsatishga harakat qiling. Masalan, "o'tgan oy biz foyda ko'rmadik" deyishning o'rniga, "bu bizning eng yaxshi oyimiz bo'lmagandir, lekin keling, vaziyatni o'zgartirish uchun birgalikda harakat qilaylik." Yomon xabarni etkazish usulingiz ijobiy natijalarga olib keladigan bo'lsa, katta farq qilishi mumkin.
Etakchi fazilatlarini taqlid qilish
Tez va qat'iy qarorlar qabul qiling. Qarorlarni tez va qat'iyat bilan qabul qilish, biron bir narsada harakat qilishda shoshqaloqlik qilish kerak degani emas. Aslida, qarorlar qabul qilishdan oldin rahbarlarga qo'shimcha ma'lumot kerak bo'ladi. Bu shunchaki buyuk rahbarlar katta qaror qabul qilinishi kerak bo'lgan paytda rad etmasliklarini yoki kechikmasliklarini anglatadi. [10]
  • Qaror qabul qilayotganda iloji boricha harakatsiz bo'lishga harakat qiling. Muammoni oqilona ko'rib chiqing va u erdan davom eting.
  • Sizning imkoniyatlaringizni cheklash qaror qabul qilish jarayonida yordam berishi mumkin. Masalan, agar siz kompaniyadagi tushlik uchun sotuvchini tanlashga javobgar bo'lsangiz, uchta yaxshi variantni toping va u erdan qaroringizni qabul qiling.
  • Ichaklaringizga ishoning. Buyuk rahbarlar dono qarorlar qabul qilish uchun o'zlarining instinktlariga ishonadilar. Tegishli va kerakli ma'lumotga ega bo'lgandan so'ng, ichak bilan boring!

Etakchilik imkoniyatlarini qidirish

Etakchilik imkoniyatlarini qidirish
Ishda ilg'or rollarni bajaring. O'zingizning etakchilik qobiliyatingizni yanada rivojlantirishning ajoyib usuli - bu ishda yanada rivojlangan rollarni egallash. Siz yarim kunlik yoki to'liq ish kunida ishlaydigan xodim bo'lishingizdan qat'i nazar, har doim ko'proq mas'uliyatni o'z zimmangizga olishingiz mumkin.
  • Rahbaringiz bilan ko'proq etakchilik rolini o'ynash imkoniyatlari haqida gapiring. Siz boshqalarni o'qitishda yoki tashkilot ichidagi tadbirlarni rejalashtirishda qatnashishingiz mumkin.
  • Korporativ dunyoda ko'pincha menejer bo'lish uchun yo'llar qo'yiladi. Rahbaringiz bilan halol bo'ling va ularga niyatlaringizni bildiring. Ulardan yuqori lavozimga ko'tarilish uchun maslahat va qadamlaringizni so'rang.
Etakchilik imkoniyatlarini qidirish
Siz ishtirok etgan tashkilotlarning prezidenti bo'lish uchun ko'ngilli. Ishdan tashqari, siz qatnashayotgan tashkilotlar orqali rahbarlik qilish uchun ko'plab imkoniyatlar mavjud.
  • Ehtimol siz uy-joy mulkdorlari uyushmasida ishtirok etayotgandirsiz. Prezident bo'lish uchun ko'ngillilar yoki agar u saylovlarga asoslangan bo'lsa, prezidentlikka saylanishadi va boshqalarni sizga ovoz berishlariga majbur qilishadi.
  • Maktablar ko'pincha PTA prezidentlarini qidirmoqdalar, shuning uchun siz biron bir tashkilotga a'zo bo'lmasangiz ham, bolangizning maktabida siz bortda bo'lishingiz mumkinligini bilib oling.
  • Tashkilotning prezidenti bo'lish sizning muloqot qilish qobiliyatingiz va tinglash qobiliyatingizni oshirishga yordam beradi.
Etakchilik imkoniyatlarini qidirish
Jamiyatingizda jamoatchilikka xizmat ko'rsatish loyihasini tashkil qiling. Agar jamoat xizmati loyihalariga bag'ishlangan aniq bir tashkilot bo'lmasa ham, siz ishtiyoqli bo'lgan sababni toping va sizni qo'llab-quvvatlash uchun boshqalarni jalb qiling.
  • Bu sizning mahallangizdagi axlat yig'ishga yordam berish uchun qo'shnilaringizni jalb qiladigan axlat kunini yaratish kabi oddiy narsa bo'lishi mumkin. Ko'ngillilarni jalb qilish, kimni sotib olishni tashkil qilish va aniq tozalash joylarini belgilash orqali harakatlarni boshqaring. Bu sizga qaror qabul qilish ko'nikmalarini rivojlantirish va ishonch bilan etakchilik qilishda yordam beradi.
Men o'zimni tabiiy rahbarning teskarisi kabi his qilaman. Qanday qilib men lider bo'lishim mumkin?
Ko'proq harakat qilib va ​​sizga o'xshash bo'lishni xohlaydigan rol modelini topish orqali. Etakchilik ko'nikmalari tug'ma emas o'rganiladi, shuning uchun taslim bo'lmang. Faqat boshqalarni to'g'ri sabablarga ko'ra boshqarishni xohlayotganingizga ishonch hosil qiling, chunki siz odamlar ustidan hokimiyatga ega bo'lish yaxshi bo'lar edi deb o'ylamang.
Siz etakchilikni qanday kengaytirasiz?
Etakchilikni kengaytirish qismi sizning imkoniyatingizni yaxshilaydi. Agar sizni juda yaxshi ko'rishsa va sizni hurmat qilishsa, boshqalar sizni etakchilikni davom ettirish uchun sizning harakatlaringizda qo'llab-quvvatlashadi.
Sizni qoyil qoldiradigan etakchilar ro'yxatiga qo'shishni davom eting. Yangi rahbarlar paydo bo'lishi bilan, ularni nima muvaffaqiyatli qilganiga e'tibor bering va shunga o'xshashlarga harakat qiling.
benumesasports.com © 2020