Qanday qilib vaziyatni o'rganishni tahlil qilish

Kasbiy ta'lim ko'plab professional ta'lim dasturlarida, birinchi navbatda biznes maktabida, o'quvchilarga real vaziyatlarni tushuntirish va ushbu dilemmaning muhim jihatlarini o'rganish qobiliyatini baholash uchun ishlatiladi. Umuman olganda, amaliy mashg'ulotda quyidagilar bo'lishi kerak: ishbilarmonlik muhiti to'g'risida ma'lumot, ushbu biznesning tavsifi, asosiy muammo yoki masalani aniqlash, muammoni hal qilish uchun qilinadigan chora-tadbirlar, sizning javobingizni baholash va biznesni yaxshilash bo'yicha takliflar strategiya. Quyidagi qadamlar sizga biznes-misollarni shu tarzda tahlil qilish jarayonida yordam beradi.
Tadqiqot bilan bog'liq bo'lgan biznes muhitini ko'rib chiqing va tavsiflang.
  • Ko'rib chiqilayotgan tashkilot va uning raqobatchilarining mohiyatini tavsiflang. Bozor va mijozlar bazasi haqida umumiy ma'lumot bering. Biznes muhitidagi har qanday muhim o'zgarishlarni yoki biznes boshlayotgan har qanday yangi harakatlarini ko'rsating.
Ko'rib chiqilayotgan asosiy biznesning tarkibi va hajmini tavsiflang.
  • Uning boshqaruv tuzilishini, xodimlar bazasini va moliyaviy tarixini tahlil qiling. Yillik daromadlar va foydani tavsiflang. Ishga joylashish bo'yicha raqamlarni keltiring. Xususiy mulk, davlat mulki va investitsiya xoldinglari haqidagi ma'lumotlarni kiriting. Biznes rahbarlari va buyruqlar zanjiri haqida qisqacha ma'lumot bering.
Tadqiqotda asosiy masalani yoki muammoni aniqlang. [1]
  • Umuman olganda, o'yin paytida bir nechta turli omillar bo'lishi mumkin. Ma'lumotlarning ko'pi nima haqida gaplashayotganini, biznes oldida turgan asosiy muammolarni va o'rganish oxiridagi xulosalarni o'rganib chiqib, amaliy mashg'ulotning asosiy tashvishi nima ekanligini hal qiling. Bunga misollar yangi bozorni kengaytirish, raqobatchining marketing kampaniyasiga javob berish yoki mijozlar bazasini o'zgartirish bo'lishi mumkin. X tadqiqot manbai
Korxona ushbu muammolarga yoki muammolarga qanday javob berishini tasvirlab bering.
  • O'zingiz to'plagan ma'lumotlarga suyanib, bajarilgan (yoki qilinmagan) qadamlarning xronologik rivojlanishini kuzating. Tadqiqotda keltirilgan ma'lumotlar, masalan, marketing xarajatlari oshishi, yangi mulk sotib olish, daromadlarning o'zgarishi va boshqalar.
Ushbu javobning muvaffaqiyatli tomonlarini va uning kamchiliklarini aniqlang.
  • Javobning har bir tomoni maqsadiga mos keladimi yoki yo'qmi va javob umuman ishlab chiqilganmi yoki yo'qligini ko'rsating. Maqsadlarga erishilgan-qilinmaganligini ko'rsatish uchun mijozlarning istalgan ulushi kabi raqamli ko'rsatkichlardan foydalaning; umuman javob to'g'risida gaplashish uchun xodimlarni boshqarish siyosati kabi kengroq masalalarni tahlil qiling. [3] X tadqiqot manbai
Muvaffaqiyatlar, muvaffaqiyatsizliklar, kutilmagan natijalar va etarli bo'lmagan choralarga ishora qiling.
  • Muayyan misollardan foydalanib va ​​ma'lumotlaringizni va hisob-kitoblaringizni qo'llab-quvvatlab, biznes tomonidan amalga oshirilishi mumkin bo'lgan muqobil yoki yaxshilangan choralarni taklif qiling.
Siz taklif qilgan tadbirlarni, shu jumladan tashkilot, strategiya va menejmentdagi o'zgarishlarni amalga oshirish uchun biznesda qanday o'zgartirishlar kiritishingizni tasvirlab bering.
Topilmalaringizni ko'rib chiqish va bu holatda boshqacha yo'l tutishingizni ta'kidlab, tahlilingizni yakunlang. Sizning amaliy mashg'ulotlaringiz va biznes strategiyangizni tushunishingizni namoyish eting .. [4]
Men amaliy misolni qayerda tahlil qilsam bo'ladi?
BCG-dan foydalanish mumkin bo'lgan interfaol kutubxona mavjud. Bundan tashqari, McKinsey bu borada yordam berish uchun o'z veb-saytlarida ba'zi intervyu uslublariga ega.
Ish joyidagi mojarolarga oid boshqa amaliy tadqiqotlarni qanday topsam bo'ladi?
Mavzuni o'zgartirish orqali ko'plab amaliy tadqiqotlarni topishingiz mumkin.
Kasbiy misol mening shaxsiy fikrim bo'lishi mumkinmi yoki mavjud g'oya bo'lishi kerakmi?
Doim misolni bir necha marta o'qing. Dastlab, siz faqat asosiy tafsilotlarni o'qishingiz kerak. Har bir keyingi o'qishda ma'lum bir mavzu bo'yicha tafsilotlarni qidiring: raqobatchilar, biznes strategiyasi, boshqaruv tuzilishi, moliyaviy yo'qotishlar. Ushbu mavzularga tegishli iboralarni va qismlarni ajratib oling va qaydlarni yozing.
Amaliy ishlarni tahlil qilishning dastlabki bosqichlarida biron bir tafsilot ahamiyatsiz emas. Eng katta raqamlar ko'pincha chalg'itishi mumkin, va tahlil qilishning maqsadi ko'pincha chuqur qazish va vaziyatni keltirib chiqaradigan aks holda sezilmaydigan o'zgaruvchilarni topishdir.
Agar siz konsalting kompaniyasining intervyusini ishlab chiqish uchun misollarni tahlil qilsangiz, sharhlaringizni kompaniya tomonidan ko'rib chiqiladigan masalalarga yo'naltirishga ishonch hosil qiling. Masalan, agar kompaniya marketing strategiyasi bilan shug'ullanadigan bo'lsa, marketingning muvaffaqiyatlari va muvaffaqiyatsizliklariga e'tibor qarating; agar siz moliyaviy konsalting bo'yicha ish uchun intervyu olsangiz, biznes o'z kitoblarini va ularning investitsiya strategiyasini qanchalik yaxshi tutishini tahlil qiling.
Biznes maktabining professorlari, potentsial ish beruvchilar va boshqa baholovchilar sizning ishingizni yaqin o'quvchi sifatida baholamaslik uchun emas, balki ishning tomonlarini tushunishingizni kutmoqdalar. Har doim esda tutingki, muhim bo'lgan narsa ma'lumotni taqdim etish usuli yoki uning uslubining o'ziga xosligi emas, balki amaliy mashg'ulotning mazmuni.
O'zingizning tahlilingizda asabiy yoki bosiq tilni ishlatmang. Biznes misollari sizning shaxsiy e'tiqodlaringiz emas, balki biznesingizdagi bilimlarni aniqlash uchun vositadir. Aybni tayinlashda yoki strategiyadagi kamchiliklarni aniqlashda, alohida, befarq ohangdan foydalaning.
benumesasports.com © 2020